LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

    

 Duración: 15 Horas.      Modalidad:  Presencial

        

Objetivos:

  • Integrar los fundamentos de liderazgo personal e interpersonal.
  • Reconocer el liderazgo centrado en principios.
  • Reconocer la importancia del mejoramiento personal para el logro de los objetivos personales y organizacionales.
  • Identificar los 7 hábitos para la efectividad personal.
  • Adoptar conductas globales e integradas de efectividad personal (independencia) e interpersonal (interdependencia).
  • Adquirir una nueva forma de pensar y de trabajar con las otras personas.

 

Dirigido a:

  • Todas las personas que ocupan, o pronto ocuparán, puestos de liderazgo o de influencia en su organización.
  • Mandos y responsables de equipo que desean mejorar el rendimiento, liderazgo y efectividad personal e interpersonal dentro y fuera de su actividad profesional.
  • Responsables de gestionar equipos transversales sin autoridad jerárquica.

 

 

Programa:

 

  • Ser proactivo. - El hábito de la elección
  • Comprender el poder que está detrás de las elecciones que adoptamos cada día en nuestras vidas.
  • Descubrir cómo superar la falta de motivación y la reticencia a tomar iniciativas.
  • Cómo alcanzar nuestros objetivos, incluso cuando el entorno empresarial o personal parezca un impedimento.
  • Gestionar el cambio.
  • Mantener los compromisos y asumir la responsabilidad.
  • Comenzar con un fin en mente. - El hábito de la visión
  • Crear una declaración de miras y objetivos personales como marco de referencia a la hora de clarificar los valores y fijar los objetivos de nuestras vidas.
  • Determinar cómo ayudar al equipo a definir su visión, a crear unidad y a impedir la negatividad.
  • Descubrir cómo crear una orientación al cliente dentro del grupo de trabajo.
  • Centrarse en los resultados deseados.
  • Poner primero lo primero. El hábito de la integridad y de la ejecución
  • Comprender cómo vivir la vida deliberadamente utilizando el tiempo de tal manera que las cosas más importantes primen sobre las urgentes.
  • Descubrir cómo minimizar el tener que trabajar en modo de crisis.
  • Tomar conciencia de cómo alcanzar un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida familiar.
  • Conseguir herramientas de fijación de objetivos y autodisciplina.
  • Gestionar el tiempo y el estrés por medio de una planificación eficaz diferenciando lo Importante de lo Urgente.
  • Pensar ganar-ganar. El hábito del beneficio mutuo
  • Conocer los paradigmas de interacción humana: concretar escenarios.
  • Pensar en el beneficio mutuo y la cooperación como base de relaciones sostenibles.
  • Establecer acuerdos y procesos basados en el beneficio mutuo y construir relaciones de alta confianza.

 

 

  • Buscar primero entender, luego ser entendido. El hábito del entendimiento mutuo
  • Aprender a escuchar: la pirámide de la escucha.
  • Comprender cómo se forman las percepciones y cómo influyen en nuestro modo de pensar y de tomar decisiones.
  • Aprender a crear relaciones sólidas basadas en la confianza por medio de habilidades de comunicaciones efectivas.
  • Las ventajas de aplicar la escucha empática en el proceso de comunicación y entendimiento mutuo.
  • El hábito de la cooperación creativa
  • Resolver situaciones a través del proceso «Tercera Alternativa».
  • Aprovechar la diversidad.
  • Solucionar problemas de forma efectiva Valorar la diferencia en los demás.
  • Construir sobre fortalezas divergentes.
  • Afilar la sierra. El hábito de la renovación
  • Lograr un equilibrio personal y profesional.
  • Identificar actividades que aumenten nuestra capacidad y la de nuestros equipos para producir resultados de calidad.
  • Comprender la importancia de la mejora continua y la renovación personal.

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