El compromiso de DANMAX para con sus clientes es la responsabilidad, objetividad, integridad, experiencia y especialización, así como la dedicación de cada una de las personas que trabajamos en esta empresa para proporcionarle un servicio de calidad.

Los modelos de consultoría que aplicamos en nuestra organización han sido articulados con respecto al trabajo conjunto de los consultores y nuestros clientes, logrando de esta manera una relación más estrecha de trabajo, asegurando la perdurabilidad y eficacia de un sistema de gestión basado fundamentalmente, en la adecuación de éste a las características propias de las organizaciones.

Por tal motivo cabe destacar que nuestros servicios de asesoría contemplan múltiples aspectos y metodología propia para asegurar el cumplimiento de soluciones estratégicas a sus procesos, todos ellos liderados por consultores especialistas en las materias que aplican y con una amplia experiencia y disposición para atenderlo a usted como se merece:

 

Gestión de calidad

Le ofrecemos servicios de consultoría para los Sistemas de Gestión de Calidad para aquellas organizaciones necesitadas de mejora en sus procesos. Nuestra experiencia en el área de calidad y nuestra mejora continua les da a nuestros clientes resultados efectivos y medibles. Nuestro plan de trabajo contiene información clara y procedimientos que engloban toda la organización, para así lograr un sistema de calidad total.

 

Gestión de procesos

Contamos con un equipo de consultores especializado en Gestión por Procesos. Comprendemos que la calidad, el control interno y los procesos son herramientas fundamentales para la mejora continua de las organizaciones. Es por ello que entendemos la misión de cada cliente y colaboramos en el desarrollo, la estandarización y la implementación de los procesos de acuerdo a la dinámica de su organización, en diferentes etapas, tales como:

 

  • Diagnostico general por departamento y propuestas de mejoras.
  • Capacitación y Adiestramiento.
  • Elaboración de manuales de procesos, instructivos de operación, check list, diagramas de flujo, etc.
  • Identificación y desarrollo de flujos de valor.
  • Identificación y desarrollo de perfiles, funciones y responsabilidades por puesto de trabajo.
  • Mapa de riesgos.
  • Identificación de los sistemas tecnológicos que apoyan las actividades.
  • Plan de Implantación

Para cada una de las etapas, se adjunta documentación adicional con informes que contemplan, evaluaciones, fichas de macro-procesos y procesos, riesgos operacionales, matrices y planes de implementación y comunicación, en los casos en que sea requerido por los clientes.

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Isla mujeres 2855 esquina isla maria cleofas Col. Residencial Victoria CP 44560, Colonia Bosques de la Victoria, Guadalajara, Jalisco, México

 33-23050510 y 33-23050511

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